本網訊， 2月11日下午，為確保人民電器SAP項目有計劃、有步驟地順利實施，集團公司隆重召開了SAP項目啟動大會”。集團副董事長鄭經潔，總經理葉玉森以及項目合作方——漢得公司代表范建震董事長，李檢富項目經理等主要領導出席會議并講話。
會上，集團總經理葉玉森要求各中心辦、分公司立足戰略高度,充分認識實施 SAP項目的重要性和迫切性,端正態度,認真學習,有效協調,嚴格保密，圍繞公司年度目標,積極推進SAP項目,確保人民電器集團管理水平和經營績效持續提升。
漢得公司項目經理李檢富、集團公司信息中心主任李晏生、浙江公司總經理葉海武分別就SAP項目的工作計劃、方法、策略，實施范圍、目標，項目考核和激勵等內容做了詳細介紹，并由項目組代表進行宣誓。會上，漢得公司董事長范建震做表態發言，將全力以赴推進項目實施工作，鼓勵“人民”人參與、思考和窮盡各種業務可能幫助SAP項目上線實施。
集團副董事長鄭經潔指出，信息化水平是衡量企業現代化管理水平和綜合實力的重要標志，實施SAP項目是人民集團“十二五”戰略規劃的重點工作之一。集團公司信息化系統建設將以“四步走”布局：第一階段，完成浙江基地的集團公司、浙江公司、儀器儀表公司、防爆公司、建筑電氣公司供應鏈的財務、業務一體化信息建設；第二階段，將浙江基地的實施內容在上海、江西等生產基地推廣；第三階段，向供應鏈兩端擴展，建設供方和客戶端協同平臺；第四階段，建設人民電器集團的全面預算管理和智能管理系統。鄭經潔強調，SAP項目順利實施取決各高管、上下級管理干部和全體員工的思想觀念改變及重視程度；人員的穩定性、工作能力和責任心；項目主數據的標準化程度、全面性和正確性；制定流程標準的現實和前瞻性相結合的科學程度；項目管理的精細化和受控水平這五個關鍵點，因此，集團公司務必團結一致，克服困難，推進實施。
最后，集團公司副董事長鄭經潔希望人民電器集團和漢得公司通力合作，并號召全體干部和員工共同努力，把人民電器信息化建設的ERP項目做成行業標桿，為打造人民電器成為世界知名品牌而努力奮斗！