本網訊 4月23日至24日，人民電器集團2011年第一季度經營總結暨第二季度經營計劃會議在江西人民輸變電公司隆重召開。集團領導鄭元豹、葉玉森、鄭經潔、胡方財,以及上海公司、浙江公司、江西輸變電公司、江西變電公司、江西銅業公司、集團進出口公司、集團銷售公司、集團投資公司、集團技術開發公司等單位負責人出席了會議。
會議按照主場會議、分組討論會議、總結會議、專題會議等形式進行。23日上午主場會議由集團辦公室主任汪志金主持。集團各直屬公司總經理分別向大會作了季度工作報告，集團監事會副監事長胡方財通報了近期各單位審計、法律事務和打假工作情況，集團總經理葉玉森全面總結了今年以來的經營管理工作，并對二季度的工作重點作了說明。集團董事長鄭元豹認真聽取了各單位工作報告后，進行了精彩點評。他對個別單位存在的不足作出重要指示，希望業績較好的單位再接再厲，號召與會人員大力弘揚奉獻精神，深入學習領會“人民”文化精髓，樹立正確的人生觀、價值觀，充分重視團隊的作用與力量，明確責任，團結協作，在企業發展中進一步體現自身價值，共同維護員工成長與社會進步。
23日下午，大會進入分組討論階段，經營管理組、財務審計組分別在三樓會議室、四樓會議室進行。集團企業管理中心總監楊兆亮、集團財務中心經理葉小莉分別主持討論會。會議圍繞一季度工作完成情況、存在的問題，以及下季度工作如何開展等議題，與會人員踴躍發言，紛紛建言獻策，取得了較好的收獲。
在總結會議上，楊兆亮、葉小莉同志分別匯報了分組會議討論的結果。葉玉森總經理部署了第二季度經營管理工作任務。最后，鄭元豹董事長在總結會上作了重要講話，闡明了今年經營管理工作的總體要求，以及“十二五”期間人民電器的戰略方向。
24日，企業上市、財務管理、行政工作等專題會議分別召開。集團各系統（部門）分管領導進一步分析了當前工作中存在的問題，提出了整改意見或方向，細化了二季度工作任務與推進措施。
會議要求各級管理人員加強責任意識、大局意識、防范意識，積極倡導并踐行“人民”精神，以科學、負責的態度，堅決規避經營風險，持續提升工作績效，不斷改進管理方法，真抓實干，勇于拼搏，為全面完成2011年各項工作任務而努力奮斗！