本網(wǎng)訊 7月17日，人民電器集團2010年營銷戰(zhàn)略研討會在杭州云棲海航假日酒店隆重舉行。人民電器集團董事長鄭元豹、總經理葉玉森，集團監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方財、集團上海公司董事長葉林、集團董事長助理兼團委書記鄭經潔，集團浙江公司董事長陳林鋒、江西變電設備公司董事長陳勝利、江西輸變電公司董事長朱星茶、投資公司董事長包巨文，以及人民電器集黨委團書記劉水貴、技術開發(fā)公司總經理包啟樹、進出口公司總經理葉向宇、浙江公司總經理葉海武、江西輸變電公司總經理萬建華、江西變電設備公司總經理王革、銷售公司常務副總經理錢林飛、江西輸變電常務副總經理余獻東、上海有限公司副總經理鄭連弟，集團所轄各生產基地、各銷售公司、各中心（辦）和有關單位負責人共500多人出席此次會議。浙江日報、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等新聞媒體和杭州尚陽企業(yè)管理咨詢有限公司董事長尚陽等嘉賓應邀出席會議。
會議由集團辦公室主任汪志金主持。在研討會上，葉玉森總經理作了題為《努力拓展市場渠道，超額完成銷售指標》的經營管理報告。葉玉森說，在董事會和鄭元豹董事長的正確領導下，人民電器2010年上半年度經營管理取得了顯著成績，為實現(xiàn)年度經營目標打下了堅實的基礎。葉玉森介紹，2010年上半年，根據(jù)鄭元豹董事長在年初舉行的營銷大會上的要求，集團對發(fā)展戰(zhàn)略、市場開拓等進行了精心的部署。一、二季度，集團對各分公司、銷售公司的主要工作進行了摸底考察，分別對江蘇、山東、河南、湖南、湖北、廣東等全國20多個省份的重點城市進行了跟蹤、落實和考評，全面貫徹執(zhí)行鄭元豹董事長提出的“以人取勝、以量取勝、以面取勝”的指導方針，取得了輝煌的業(yè)績。葉總希望全體營銷精英提高認識，把握機遇，再接再厲，戒驕戒躁。他指出，今年上半年人民電器在房地產、重工、礦產、水電等產業(yè)雖然均取得優(yōu)異成績，但是，我們必須保持清醒的頭腦，時刻保持迎接新挑戰(zhàn)的準備。宏觀環(huán)境上，國際金融危機剛剛過去，但危機過后是危險，經濟運行軌跡已從多年的快速增長區(qū)間急轉下行，經濟增長全面放緩，經濟形勢異常嚴峻。微觀層面上，從行業(yè)角度來講，國際電氣巨頭通過各種渠道進軍中國，導致市場競爭更加激烈，利潤空間逐步縮小。站在企業(yè)角度上，我們必須加大技術創(chuàng)新力度，加強內部管理提升，高度重視人力資源開發(fā)，同時在企業(yè)文化、品牌宣傳、產品質量等方面全面優(yōu)化。針對下半年營銷工作重點，葉玉森總經理作了精心部署，就經營任務、市場開發(fā)、售后服務管理等提出了十點要求，勉勵大家要緊密團結在董事長周圍，同心同德，為爭創(chuàng)世界民族品牌做出貢獻。
會上，集團團委書記兼董事長助理鄭經潔作了《細分市場營銷戰(zhàn)略，提高市場運營能力》的重要報告，明確要求各級銷售部門全面貫徹執(zhí)行“以人取勝、以面取勝、以量取勝”的營銷方針。集團監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方才作了《真誠合作，共創(chuàng)營銷工作新輝煌》的報告。集團銷售公司常務副總經理錢林飛作了《團結一致，奮勇拼搏，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新》的動員報告。他全面總結了集團銷售公司上半年取得的業(yè)績，并要求大家緊緊圍繞董事長的指示精神，充分發(fā)揮人民電器的品牌優(yōu)勢，努力開拓市場，用業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
會議期間，集團上海有限公司、江西變電設備有限公司、江西人民輸變電公司、浙江公司、進出口公司、建筑電器公司等單位負責人分別匯報了上半年經營管理情況，并就下半年經營計劃安排作了說明。