本網(wǎng)訊 7月3日上午，中國銀行浙江省分行風(fēng)險管理部審批組人員專程來到人民電器集團浙江總部參觀，并調(diào)研銀監(jiān)局“三個辦法一個指引”實施出臺后對企業(yè)資金管理的影響。集團董事長鄭元豹熱情地接待了客人。
中國銀行浙江分行風(fēng)險管理部趙總對人民電器集團近幾年來的快速成長給予高度贊揚。在參觀了人民文化展廳后，趙總感慨地說：“人民電器集團各項管理制度非常規(guī)范，品牌知名度很高，人民的企業(yè)文化也有聲有色，務(wù)實、嚴謹、科學(xué)。鄭元豹董事長不僅理念先進，而且領(lǐng)導(dǎo)有方。”
鄭元豹董事長就人民現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級、人民文化等方面進行了介紹。鄭元豹表示，人民電器集團近幾年來的發(fā)展比較穩(wěn)定，從2008年金融危機至今，我們積極創(chuàng)造條件推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。人民電器集團根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對全球市場進行清理、整頓和維護，主動退出了部分市場，走資源整合的跨越模式，成績裴然。鄭元豹指出，2010年是集團管理市場發(fā)展年，同時也是人民電器做大做強的重要一年，人民電器集團全體管理干部對未來充滿信心，將以實際行動爭創(chuàng)民族品牌，全力以赴地向“世界500強企業(yè)”進軍。